新聞 | 打假是全社（shè）會麵臨（lín）的共同挑戰

近年來，發布知識產權保護年報（bào）已（yǐ）成為（wéi）阿（ā）裏每年的慣例，也是電商（shāng）行業的通行做（zuò）法。電商平台具有保護知識（shí）產權和打擊假貨的優先義務，2017年阿裏（lǐ）打假主要有兩個方麵的鮮明特征，一是發揮自身強大的技術優（yōu）勢，交了一（yī）張“技術防（fáng）控”的靚麗賬單；二是將線上打假與線下打假相結合，通（tōng）過（guò）向公安、質監、工商等部門提供涉假線索，把線（xiàn）上打假向線下延（yán）伸，遏製了流（liú）通也打擊（jī）了源頭。

國外的經驗和現實的教訓都充分說明，打擊日（rì）益泛（fàn）濫的假貨，離不開每個參與者的賦能。實現線上線下的充分聯動，發（fā）揮各參與（yǔ）者的主觀能動性，打假體係（xì）才能密織並發揮作用。電商平（píng）台作為線上交易的主體，具有串聯上下的重要作用，隨著防控技術的日益完善，發揮打假功能（néng）大有可為。

假貨泛濫的根源，除了製假造假手段的升級，網絡技術的運用也不（bú）可忽視。假貨泛（fàn）濫加大（dà）了治理的難度，源於社會（huì）共治的（de）體係並（bìng）未真正建立。如果說，公共管理存在“九龍治水（shuǐ）”的責任分化和力量分解，那麽在社會協同和治（zhì）理方麵，同樣存在“各行（háng）其是”的困境。從生產（chǎn）者、消費者、經營（yíng）者到監管（guǎn）者，都承擔（dān）著各（gè）自難以替代的功能，卻未能（néng）形成整體的合力。電商平台的技術防控僅限於自身，而一些職能部門的監管執法也比（bǐ）較封閉，線上發現了假貨之後“一封了之（zhī）”，線下的（de）製假往往“無人問津”。

社會共治既考驗單兵作戰的（de）能力，更檢驗協同一致的水平。比如，消費者維權能力的高低，除了對監管者具有約束力，對於生產者和經營者（zhě）同樣具有反製力。再（zài）比如，電商平台的第三（sān）方責任，以及（jí）專業機構的深（shēn）度（dù）參與，都（dōu）能構建一個更為有效（xiào）的打假平台，借平台打假的賦能來強化其他參與者（zhě）的能動性。

線上發現線索，線下進行整治；或者消費發現線索，執法跟進打擊，打假治劣（liè）不僅要就事論（lùn）事，還應當（dāng）追根溯源，不能畢其一點，還要以點帶麵。零容忍態度主要體（tǐ）現在“發現一起，懲治一起”，繼而做到應打（dǎ）盡打。假貨侵（qīn）權事（shì）件發生後（hòu），消費者除（chú）了向行政監督機構舉報，獲得行政救濟和舉報獎勵（lì）外，還可以（yǐ）向消（xiāo）費者組織提起維權主張，或者向法院提起民事賠償訴訟。電商平台根據所獲得的信息，采取關閉店（diàn）鋪、取消鏈接和納入黑名單的措施，而行政監管機關則迅速跟進實施執（zhí）法。人防、技防、物防充分結合起來，既有手段都充分發揮出來（lái），共治才能體現出（chū）更大威力。