美的小天鵝（é）：創新（xīn）專利是知識產（chǎn）權戰略的有利支撐

當美國隊長遇上洗衣機，這樣（yàng）的“跨界”“混搭”創新組合會產生怎樣的效果？在無錫小天鵝股份（fèn）有限公司（下（xià）稱小（xiǎo）天（tiān）鵝），這樣的定製創新洗衣機已經投放市場，滿足了很多“漫（màn）威”迷的需求。

　　“漫威（wēi）係列洗衣機是小天鵝最新推出（chū）的上市產品之一，一起草 www.17c.com針對洗（xǐ）衣（yī）機產品從外觀（guān）到核心技術都進行了全麵變革，並通過對各個創新設計點進行組（zǔ）合專利（lì）布局，愈發完善了對小天鵝品牌產品的專利‘壁壘式’保護。”談及企（qǐ）業最（zuì）新的自主創（chuàng）新和知識產權工作（zuò）成果，小天（tiān）鵝研發中心主任徐彭城的話中透露著自信。實際上，近（jìn）年來，在傳統家電市場行業利潤總體下滑（huá）、消費需求低迷疲軟的形勢下，這隻品牌價值已達（dá）180億元的“小天鵝”，正依靠及時地向知識產權要素聚（jù）集轉型，逆勢起飛。

　　專利布局強動力

　　在洗衣機這一（yī）傳統白色家電領域，小（xiǎo）天鵝的輝煌最早可以回溯至1978年，中國第一台全自動洗衣機就是在小天鵝誕生的。然而，近年來，全球洗衣機行業乃至整個白色家電產業都麵臨著外部環境的種種不利因素和挑戰。在市場一片蕭（xiāo）條、消費需求（qiú）普遍（biàn）疲軟的背景下，小天鵝選擇（zé）了通過技術創新構建企業“內生性”增長動力體係，率先從規模化擴張進入（rù）到精細化、差異化的規模利潤雙增（zēng）長階（jiē）段。

　　“產品創新是企業的（de）生命力所在（zài），但產品創新的背後是知識產權戰略的有（yǒu）力（lì）支撐。”徐彭城說，近年來，小天鵝依靠自身擁有的國（guó）家級企業（yè）技術中心和國家（jiā）認定實驗室（shì），通過與高校建立長期合作關係（xì），並在歐美日等（děng）地建立研發中心，聚集了全球的研發及人（rén）才資源。據統（tǒng）計（jì），小天鵝目前擁有（yǒu）500餘名研發人員，企業對（duì）技術研（yán）發的投入幾（jǐ）乎每年都占銷售收入的5%。與此同（tóng）時（shí），小天鵝還將專利布局作為創新工作的（de）重點之一，注重產品的外觀設計形成專利保護（hù）群，並注重（chóng）對產品各個創新設（shè）計（jì）點進行（háng）組合式專利（lì）布局。

　　“一起草 www.17c.com的一件（jiàn）新產品，少則擁有100餘件專利，多則擁（yōng）有（yǒu）300餘件專利，每件新（xīn）產品從研發立項（xiàng）到上市銷售過程中要先後經過6個（gè）評審節點，將產品創新和專（zhuān）利布局（jú）捏合成了一個有機的整體。”徐彭城說，在這樣的理念引導下，截至（zhì）目前，小（xiǎo）天鵝已擁有國內外專利2167件，通過《專利（lì）合作條約》（PCT）途徑提交（jiāo）的國（guó）際專利申請達百餘件（jiàn）。

　　作為最新研發成果，擺放在小天（tiān）鵝（é）展（zhǎn）廳顯著位置的漫威係列定製洗衣機，就在（zài）科技定製外觀、全觸控麵板、水魔方超級水流、APP智能管控和T變頻電機等（děng）核心技術（shù）領域（yù）提交了超過100件國內（nèi）外專利申請。在專（zhuān）利（lì）工作（zuò）提供的強勁動力支撐下，2015年，小天鵝全年（nián）實現營業（yè）收入131.32億元，總出貨量近1400萬台（tái），同比增幅均超過20%。有媒體對此評價道：“小天鵝是拿互聯網的（de）速（sù）度來製造洗（xǐ）衣機。”而在徐彭城看來，小天鵝的知識產權工作也可以說是“拿互聯（lián）網的速度製造洗衣機專（zhuān）利壁壘”。